25.02.2025 Projekt TKTB – Trajnostna in krožna transformacija Brce

Zaključili smo projekt TKPS Brce, ki je postavil trdne temelje za trajnostno in krožno transformacijo podjetja.

🔍 Ključni dosežki:

✅ Analizirali smo poslovno okolje z modeli PESTEL, 5 Porterjevevih silnic in S.W.O.T. analizo ter podrobno preučili konkurenco.

✅ Prepoznali smo 45 ključnih trajnostnih vsebin in jih s pomočjo ankete deležnikov umestili v matriko bistvenosti in tako dobili 14 ključnih vsebin za poslovno odločanje.

✅ Izračunali smo ogljični odtis podjetja za leti 2022 in 2023 ter se seznanili s projekti prehoda v krožne rešitve.

✅ Pripravili smo matriko relevantnosti krožnih rešitev za določanje prednostnih projektov z največjim finančnim vplivom.

✅ Prilagodili smo organigram podjetja za učinkovito izvedbo trajnostne strategije ter nadgradili poslanstvo, vizijo in vrednote podjetja.

✅ Definirali smo videnje strateškega uspeha s poudarkom na pričakovanjih deležnikov, notranjih procesih in organizacijski kulturi.

✅ Oblikovali smo strateški diagram s 10 strateškimi aktivnostmi, projekti, časovnicami in merjenjem uspešnosti ter določili 14 strateških rezultatov in trajnostne kazalce za obdobje 2025-2029.

🔜 Naprej: Glavni fokus bo na doseganju ciljnih vrednosti strateških poslovnih kazalcev, ob tem pa bomo spremljali tudi okoljske, družbene in ekonomske učinke.

🔜V fazi B bomo prijavili trajnostno in krožno naravnan razvojni projekt nadgradnja aluminijastega kesona(NAK), ki bo s pomočjo nepovratnih sredstev iz Sklada za okrevanje in odpornost EU sofinancirano izvajanje tega razvojnega projekta. 

18.12.2024 Projekt TKTB – Trajnostna in krožna transformacija Brce

V okviru projekta TKTB smo izvedli vrsto aktivnosti, ki vključujejo analize, delavnice, in razvoj trajnostnih strategij:

1.    Analiza preteklega poslovanja: Pregledali smo finančno in operativno poslovanje podjetja ter identificirali ključne izzive in priložnosti za izboljšave.

2.    Projekt Nadgradnja Aluminijastega Kesona (NAK): V skladu s Trajnostno poslovno strategijo smo izbrali projekt NAK, ki temelji na trajnostnih in krožnih principih. Cilj projekta je razvoj prototipa bolj odpornega aluminijastega kesona za nove kombije, kar bo zmanjšalo vpliv na okolje. Projekt bo sofinanciran s strani agencije SPIRIT, delavnice pa omogočajo boljše razumevanje trajnostnih in krožnih praks.

3.    Zavedanje o življenjskem ciklu izdelkov: Na delavnicah smo osvetlili pomen življenjskega cikla izdelkov – od zasnove, uporabe, do razgradnje – in poudarili, kako lahko premišljeno ravnanje zmanjša vpliv na okolje.

4.    Anketa in analiza vsebin: S pomočjo intervjujev in analiz smo identificirali 45 pomembnih vsebin in izvedli anketni vprašalnik znotraj in zunaj podjetja.

5.    Matrika bistvenosti: Iz 14 najpomembnejših vsebin, ki zajemajo okoljske, družbene in ekonomske vidike, smo oblikovali matriko bistvenosti. Ta vizualno prikazuje vpliv teh vsebin na zunanje deležnike in poslovno uspešnost. Na podlagi te matrike bomo oblikovali ključne projekte za obdobje 2025–2029.

Zaključek: Projekt TKTB nas usmerja k trajnostnemu razvoju, zmanjšanju obremenitev na okolje in dolgoročni poslovni uspešnosti. S sodelovanjem in inovacijami gradimo trdno podlago za prihodnost podjetja in okolja.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.11.2024 Trajnostna in krožna transformacija Brce (TKTB)

Brce d.o.o. se je po uspešni prijavi na razpis »Podpora zagonskim, mikro, malim in srednjim podjetjem pri strateški trajnostni in krožni transformaciji poslovanja v letih 2022–2025« vključil v program Javne agencije SPIRIT s krajšim imenom Akademija strateške trajnostne in krožne transformacije(Akademija STKT). Ta program bo v triletnem obdobju trajnostno in krožno transformiral okrog 120 malih in srednje velikih slovenskih podjetij.

Pod vodstvom dr. Peter Kukovica, člana ekspertne skupine SPIRIT, sedaj razvijamo Trajnostno in krožno poslovno strategijo podjetja Brce 2025-2029 za učinkovit prehod v trajnostno prihodnost in dvig dodane vrednosti podjetja. Trajnostna in krožna poslovna strategija pomeni, da bomo med vzvode poslovne uspešnosti domišljeno vključili tudi odločitve, ki bodo v dobro naravnega okolja, družbe (zaposlenih in lokalne skupnosti) ter ekonomije (kupcev in drugih poslovnih partnerjev). V proces izdelave strategije so vključeni številni zaposleni iz različnih oddelkov, tako vodje kot strokovnjaki.

Program ima dva dela:

Faza A (september 2024 – februar 2025):

• v analitičnem delu Faze A bomo izvedli poglobljene intervjuje z zaposlenimi, z manjšimi ekipami sodelavcev analizirali vse notranje procese, v teku je tudi izdelava primerjalne analize konkurentov. Posebno mesto v tem procesu ima t.i. matrika bistvenosti (materiality matrix), ki prikazuje trajnostne izzive, ki so deležnikom podjetja BRCE zelo pomembni, hkrati pa imajo velik potencialen vpliv na poslovno uspešnost podjetja. Širši nabor potencialnih trajnostnih izzivov bomo identificirali z udeleženci intervjujev in delavnic, njihovo pomembnost pa bomo potrdili z anketiranjem zaposlenih, kupcev, dobaviteljev, predstavnikov lokalnih skupnosti in drugih deležnikov podjetja v Sloveniji in tujini. Najpomembnejšim trajnostnim izzivom se bo podjetje BRCE tudi strateško zavezalo;
• v razvojnem delu bomo na tej osnovi pripravili Trajnostno in krožno poslovno strategijo za obdobje 2025-2029 z merljivimi strateškimi cilji, projektno dokumentiranimi strateškimi aktivnostmi in kazalci za strateško kontrolo. Zasnovali bomo tudi nov, trajnosten in krožno naravnan poslovni model podjetja.
• Projekt je financiran s sredstvi Evropske unije v znesku 23.180,00 EUR.

Faza B (pomlad 2025 – jesen 2025): po uspešno zaključeni Fazi A se bomo prijavili v drugo fazo programa (Faza B), v kateri bomo s pomočjo nepovratnih sredstev iz Sklada za okrevanje in odpornost EU sofinancirali izvajanje konkretnega razvojnega projekta. Znesek sofinanciranja znaša do 90.000 EUR. Ideje za potencialni razvojni projekt (lasten izdelek), ki bo predmet sofinanciranja, bomo razvijali v mesecu oktobru in novembru.